Design Strategico

Design strategico per prodotti e servizi digitali

Con un approccio sistemico, per progettare prodotti e servizi più chiari, consistenti e capaci di evolvere nel tempo.

Lavoro con aziende, enti e organizzazioni che hanno bisogno di dare direzione a prodotti, servizi ed esperienze digitali, mettendo in relazione visione, progettazione e responsabilità.

Integro strumenti di Intelligenza Artificiale nel processo e nei prodotti quando questa ha un un valore reale, con attenzione alle implicazioni che ogni scelta porta con sé.

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Due modi semplici e chiari

Collaboro in modo continuativo, quando serve una presenza senior capace di dare direzione e continuità, oppure su incarichi mirati, quando c'è bisogno di mettere a fuoco un problema, riallineare un sistema o sbloccare una decisione.

01

Collaborazione continuativa
fractional

Per aziende e team che hanno bisogno di una figura senior, 1 o 2 giorni a settimana, capace di portare direzione progettuale, visione sistemica e qualità nelle scelte.

  • dare direzione a prodotti e servizi digitali
  • allineare business, progettazione e tecnologia
  • supportare momenti di crescita, cambiamento o ridefinizione
  • portare maggiore consistenza tra visione, processi ed esperienza
  • integrare l'AI nel processo o nel prodotto, quando genera valore reale
02

Incarichi mirati

Per contesti che richiedono un intervento circoscritto ma ad alto impatto, con un obiettivo chiaro e una responsabilità precisa.

  • chiarire direzione e priorità
  • ripensare un servizio o un'esperienza digitale
  • impostare o facilitare workshop e fasi di discovery
  • lavorare in autonomia su un progetto specifico
  • supportare decisioni progettuali complesse con uno sguardo strategico e sistemico

Mi coinvolgono quando c'è bisogno
di dare direzione

Il mio ruolo ha senso quando bisogna creare o riallineare la direzione di un prodotto o servizio digitale, riallineare un sistema che è cresciuto in modo disomogeneo, oppure portare dentro una presenza senior capace di tenere insieme visione, progettazione e responsabilità.

In particolare, quando:

  • serve maggiore chiarezza su direzione e priorità
  • prodotto, servizio ed esperienza non sono più del tutto allineati
  • il progetto sta evolvendo, ma mancano consistenza e coerenza tra le parti
  • c'è bisogno di una figura senior, senza costruire un presidio full time
  • l'AI può avere un ruolo, ma va introdotta con criterio e non per semplice effetto annuncio
  • occorre leggere meglio la complessità prima di tradurla in scelte progettuali

Non seguo piccoli task operativi isolati. Lavoro meglio nei contesti in cui c'è bisogno di orientamento, profondità e impatto.

Una selezione di aziende, team e organizzazioni con cui ho collaborato su prodotti, servizi ed esperienze digitali.

MINDICITY | TIM FABBRICA DIGITALE PLAYGROUND TALENT GARDEN METEO GIULIACCI VISIT LMR

Collaborazioni in contesti diversi, con una costante: usare il design per dare direzione, coerenza e qualità alle decisioni.

Il mio lavoro tiene insieme design strategico, sistemico, service design e product design.

Non come discipline separate, ma come modi diversi di leggere e progettare la complessità.

01

Design
Strategico

Per chiarire direzione, priorità e visione, traducendo obiettivi, bisogni e contesto in scelte progettuali capaci di generare valore nel tempo.

02

Design
Sistemico

Per osservare prodotti, servizi, processi e organizzazioni come parti di un sistema interconnesso, e progettare relazioni più coerenti, sostenibili e capaci di adattarsi al cambiamento.

03

Service
Design

Per progettare servizi utili, fluidi e coerenti, considerando insieme l'esperienza delle persone, i processi interni e i punti di contatto tra brand e utenti.

04

Product
Design

Per progettare prodotti digitali o fisici a partire dai bisogni delle persone e dagli obiettivi del business, lavorando su funzione, esperienza, usabilità e qualità complessiva della soluzione.

Tecnologia,
criterio
e responsabilità.

Nel mio lavoro l'AI è parte del processo di progettazione e, quando ha un valore reale, anche del prodotto o del servizio.

La utilizzo per esplorare, sintetizzare, accelerare e leggere meglio la complessità. Ma non la considero una scorciatoia, né un elemento da inserire per seguire un trend.

La integro quando migliora davvero qualcosa: la qualità dell'esperienza, la chiarezza di un'interazione, l'utilità di un servizio, la capacità di un prodotto di rispondere in modo più efficace ai bisogni delle persone e del business.

Ogni scelta, però, porta con sé conseguenze. L'AI ha implicazioni sulla trasparenza, sui costi, sull'impatto ambientale, sulle aspettative che genera e sul modo in cui le persone comprendono ciò che stanno usando.

Per questo il design, per me, è sempre anche una questione di responsabilità. Progettare significa fare scelte che hanno ricadute concrete. Anche per questo l'AI va introdotta con criterio, misura e intenzione.

Se pensi che possa essere
il momento giusto,
fissiamo una call.

Lavoro con aziende e team che hanno bisogno di dare direzione a prodotti e servizi digitali, con uno sguardo strategico, sistemico e orientato alla qualità delle scelte.

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